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Aupa Zuek + FUN Vol. III

VOLVIMOS A JUNTARNOS. Y VOLVIMOS A APRENDER.

EL SENTIDO DE SEGUIR

La semana pasada celebramos un nuevo encuentro Aupa Zuek + FuckUp Nights Donostia, como siempre, con el patrocinio de Konekta Café. Y no, no fue por inercia. Fue porque seguimos creyendo que hace falta más espacios donde emprender se cuente sin filtros, sin épica impostada y con los pies bien puestos en el suelo.

Aupa Zuek y FuckUp Nights nacen desde lugares distintos, pero caminan hacia el mismo sitio. Aupa Zuek pone el foco en la celebración, en el impulso colectivo y en la energía de la comunidad emprendedora. FuckUp Nights se encarga de quitarle dramatismo al error, de desmontar el miedo al fracaso y de recordarnos que equivocarse forma parte del oficio.

Todo eso, en realidad, es una misma cosa.

Emprender. Crear valor. Tomar decisiones. Asumir riesgos.

UNA MIRADA COMPARTIDA SOBRE EL ERROR

Emprender es una aventura llena de aciertos y errores que, vistos desde fuera, tendemos a simplificar como éxitos o fracasos. Pero la realidad es bastante menos binaria. Ni el éxito es permanente ni el fracaso es definitivo.

De hecho, son los errores los que, con el tiempo, nos enseñan mejor qué hace falta para que las cosas funcionen. Negarlos, esconderlos o maquillarlos suele salir caro. A veces, incluso más caro que haberlos cometido.

Esa idea atravesó todo el encuentro. Hablar del error sin miedo, mirarlo de frente y entenderlo como parte imprescindible del aprendizaje.

Por eso repetimos. Y por eso seguiremos haciéndolo. Porque, en esta casa, seguimos creyendo que no hay bien que por mal no venga.

Kutxa Kultur volvió a cedernos su plaza en la cuarta planta de Tabakalera. Un espacio que ya se ha convertido en el lugar natural para este tipo de conversaciones, abiertas, honestas y compartidas. El ambiente fue cercano desde el primer minuto. Público diverso, miradas atentas y esa sensación de estar en el sitio correcto.

LAS PERSONAS PROTAGONISTAS

En este tercer volumen contamos con tres historias muy distintas, atravesadas por decisiones valientes, cambios de rumbo y aprendizajes profundos. Tres maneras de emprender. Tres formas de entender el error.

ENRIQUE ARRILLAGA (MUEBLES LUFE)

Natural de Eibar, ingeniero industrial e hijo de empresarios, Enrique Arrillaga heredó la gestión de la empresa familiar fundada por su abuelo en Azpeitia. Y lejos de cumplir el tópico de que la tercera generación fracasa, decidió reinventarlo todo.

En plena crisis de 2008, pasó de fabricar puertas de madera por encargo a diseñar y producir muebles propios, funcionales, sostenibles y accesibles. Así nació LUFE, un proyecto que resume su filosofía en cuatro palabras, Local, Universal, Funcional y Ecológico.

La etiqueta de “el Ikea vasco” sirvió para darse a conocer, pero el verdadero valor estaba en otra parte. Diseñar y fabricar muebles de madera real, pensados para cualquier hogar y para todos los bolsillos. Camas, estanterías, mesas y sillas que huelen a bosque y a coherencia.

Enrique compartió cómo los cambios forzados pueden convertirse en oportunidades reales cuando se toman decisiones valientes. Hoy, su trayectoria le ha llevado a formar parte de la lista Forbes de las 100 personas más creativas del mundo de los negocios en España.

MARÍA HERRERO (HERREKOR)

María Herrero Eizmendi es ingeniera industrial, con formación en medio ambiente, MBA y emprendimiento. Tras más de diez años de experiencia en empresa industrial y centros tecnológicos, decidió centrar su energía en la empresa familiar.

Hoy es gerente de Herrekor, una pyme guipuzcoana con más de 40 años de historia, especializada en soluciones de ingeniería para el sector de la máquina herramienta. Una empresa con ADN innovador, que combina mejora continua e innovación disruptiva, y que ha dado lugar a nuevas iniciativas como la spin off Kentu.

María habló de intraemprendimiento, de liderazgo y de lo complejo que es transformar una empresa desde dentro. También de los errores cometidos, de las decisiones difíciles y del aprendizaje constante que supone dirigir un proyecto industrial en un entorno cambiante.

Fuera del trabajo, se define como una persona curiosa, viajera, amante de la naturaleza y del deporte. Juega al hockey hierba desde los siete años, una disciplina que, según confesó, le ha enseñado mucho sobre equipo, constancia y resiliencia.

IÑIGO ARGOMANIZ (GET IN)

Cerró el encuentro Iñigo Argomaniz. Donostiarra, padre de dos hijos y referente indiscutible de la industria musical. Su carrera comenzó en los años 80, aprendiendo el oficio entre bastidores en la mítica promotora Tiburón Concert, liderada por Santi Ugarte.

En 1991 fundó Get In, empresa promotora y de management de la que hoy es CEO. Desde sus sedes en Donostia, Madrid y Ciudad de México, Get In organiza más de 800 conciertos al año y gestiona la carrera de más de 25 artistas.

Iñigo compartió los aprendizajes de una trayectoria larga, intensa y llena de decisiones arriesgadas. Habló de crecimiento, de errores, de liderazgo y de cómo sostener un proyecto creativo y empresarial durante décadas.

Su compromiso con la cultura le ha llevado a presidir la Asociación de Promotores Musicales y a formar parte de distintos organismos del sector. En 2006 recibió el Tambor de Oro de Donostia, el máximo reconocimiento de la ciudad.

LO QUE NOS LLEVAMOS

Durante la sesión hubo silencios atentos, risas cómplices y muchas cabezas asintiendo. Porque, de una forma u otra, todas las personas presentes se reconocieron en alguna de las historias.

Gracias, como siempre, a Iceberg Visual Consulting por transformar las conversaciones en lienzos de visual thinking que ayudan a fijar aprendizajes.

Y gracias a Josean Rodriguez, del Foro de Emprendedores de ADEGI, por copresentar estos encuentros con mirada generosa y complicidad real.

Seguimos. Porque compartir el error, cuando se hace en comunidad, siempre pesa un poco menos.

Os dejamos la galería de fotos y el vídeo resumen del encuentro.

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